首都机场餐饮公司自营品牌部扎实推进安全警示系列活动

为贯彻落实“作风建设年”工作要求，以“三个敬畏”为基础，首都机场餐饮公司自营品牌部积极推进“7.19”安全警示系列活动，促进员工树立安全理念，营造安全文化氛围。

从“严”部署，层层传导责任。在第一时间召开部门会议，传达落实公司“7.19”安全警示活动相关工作要求，明确重点安全管理区域和安全管理要点，细化安全管理责任和岗位责任，确保压力层层传导，责任层层传导。

从“心”出发，强化宣传教育。组织观看安全警示教育视频《110秒，生死瞬间》，通过一个一个生死瞬间深刻告诫员工“安全无处不在，生命之花绚烂”的深刻道理，从“心”出发，直击每一名员工的内心。

从“真”体验，模拟消防演练。一是现场模拟演练《火情应急处置预案》工作流程，组织员工进行灭火器的实操、灭火毯的实操、组织人员疏散逃生等；二是现场模拟演练自营品牌部《燃气设备处置应急预案》关键环节，将灶台自动灭火装置的化学液体替换为自来水，进行实际模拟喷淋，并完成现场专业讲解，切实提高一线员工的火灾应急处置能力，增强员工面对突发事件时的协调和配合能力。

从“细”监察，店面交叉互查。本着“交叉互查、共促共进”的原则，首都机场餐饮公司自营品牌部组织5个店面进行安全工作的交叉互查，“汉堡王+T3星阳舫”结对互查、“花1+花6+麦面面”交叉互查。检查重点为履行安全职责、安全制度建立落实、重点岗位按章操作、“三个敬畏”落实、安全隐患识别排查整改、安全培训教育以及运行风险识别等情况，深挖各店在安全管理方面的不足和改进要点，挖掘各店在安全管理工作中具有创新性和可借鉴性的工作亮点。

从“新”着力，品牌安全融合。首都机场餐饮公司自营品牌部从“品牌化+属地化”新的角度出发，结合汉堡王品牌手册管理与公司安全工作思路，依据店面实际运行状态，实现全方位的交叉和融合，体现自营业务安全工作的标杆性和代表性。

后续，首都机场餐饮公司自营品牌部将以“品牌管理和安全管理的融合”为研究课题进行深入分析，挖掘内在联系和外在属性，实现品牌管理和属地管理的有机融合，发挥自营业务安全标杆示范作用。